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El Sector Público, la Administración y la Política

Enviado por Hugo Aguayo el 19/12/2009 a las 13:06

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EL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO

Reforma del servicio civil

Debemos considerar la reforma del servicio civil en sus actuales etapas como mero preludio a una reforma administrativa más completa. Hoy estamos rectificando los métodos para hacer nombramientos; debernos seguir adelante para ajustar mejor las funciones ejecutivas y para prescribir mejores métodos de organización. y. acción ejecutivas. Por ello, la reforma del servicio civil sólo es una preparación moral para lo que ha de seguir. La reforma está aclarando la atmósfera moral de la vida oficial al establecer la santidad del cargo público como un depósito de la confianza pública y, al hacer que el servicio esté libre de partidismos, está abriendo el camino para realizarlo de manera objetiva. El Estudio de la Administración. Woodrow Wilson

El Estado se pondrá al servicio de todos los peruanos. El Gobierno peruano promulgó cuatro decretos legislativos que buscan alcanzar el máximo desarrollo y desempeño de la función pública. En ese sentido, las normas aprueban la creación de la Autoridad Nacional del Servicio Civil, un Cuerpo de Gerentes Públicos, la capacitación y rendimiento para el sector público, y un régimen especial facultativo para gobiernos regionales y locales que deseen implementar procesos de modernización institucional integral.
El primer decreto legislativo crea la Autoridad Nacional del Servicio Civil como organismo técnico especializado, rector del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos del Estado, que se encargará de contribuir a la mejora continua de la administración del Estado a través del fortalecimiento del servicio civil. Según la norma, este sistema comprende la planificación de políticas de recursos humanos, la organización del trabajo y su distribución, la gestión del empleo, la gestión del rendimiento, la gestión de la compensación, la gestión del desarrollo y la capacitación, la gestión de las relaciones humanas y la resolución de controversias. La Autoridad Nacional del Servicio Civil como Organismo Técnico Especializado estará adscrita a la Presidencia del Consejo de Ministros y su máxima autoridad será el Consejo Directivo. Esta Autoridad Nacional será el organismo rector que se encargará de gestionar al Cuerpo de Gerentes, además de organizar la capacitación, desarrollar el sistema de evaluación y fortalecer las oficinas de recursos humanos para que asuman responsabilidad. Fuente Relacionada.

La pregunta es cómo nuestra serie de gobiernos dentro de gobiernos se debe administrar de tal modo que siempre vaya en interés del funcionario público servir bien no sólo á su superior, sino también a la comunidad, con los mejores esfuerzos de su talento y el mejor servicio de su conciencia. ¿Cómo prestará ese servicio de modo que satisfaga su interés más prosaico de contribuir abundantemente a su mantenimiento, a su interés más caro fomentando su ambición, y a su interés más elevado favoreciendo su honor y estableciendo su reputación? ¿Y cómo se hará esto tanto para la parte local como para el todo nacional? El Estudio de la Administración. Woodrow Wilson


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Valor Público

Enviado por el 27/08/2010 a las 12:14 PM
Marco Antonio

Quiero presentarme, mi nombre es Marco Antonio Romero y trabajo para la Secretaría de la Función Pública en México, he leído el artículo sobre Valor Público y me ha parecido muy bueno y me aclaró ciertas dudas que tenía referente al concepto, ahora la duda que me queda es como medirlo, es decir no he encontrado información de, sí existe algún mecanismo para medirlo o existen indicadores, pues es bien sabido que la administración pública es muy complicada con relación a los costos de transacción y por ende, no puedo calcular el beneficio social de un trámite o servicio, ya que no se cuanto le cuesta al gobierno tal o cuál servicio y como reditúa a la ciudadanía. si alguien me puede orientar en donde puedo encontrar información al respecto quedaré muy agradecido.

 

sin más por el momento quedo agradecido con todos y felicidades por este espacio.  


EL CUERPO DE GERENTES PUBLICOS EN EL PERU

Enviado por Marco Aurelio Cruzado Puente el 04/03/2011 a las 09:16 AM
Marco Aurelio Cruzado Puente

La Administración Pública requiere mejorar sus capacidades a efectos de brindar un servicio adecuado a la población, por lo que el Cuerpo de Gerentes Públicos es una iniciativa loable del Estado, que sin duda contribuirá a mejorar dichas capacidades, sin embargo, se necesita otras acciones adicionales para que exista sostenibilidad de la propuesta.

Las Entidades Públicas se basan en procedimientos administrativos normativos, donde su operatividad está a cargo de funcionarios y servidores públicos (nombrados, CAS, servicios, etc), donde la participación de un Gerente Público es importante pero no deliberante, quiere decir que "una golondrina no hace el verano", por lo que es necesario que el Estado haga un mayor esfuerzo si es que realmente tiene la intención de mejorar la performance de nuestras oficinas públicas.
El Cuerpo de Gerentes Públicos podría, de algún modo, mejorar la producción de bienes y servicios, pero si nos quedamos por mas tiempo con esta propuesta sin incluir otros aspectos complementarios se fracasaría, ya que hasta ahora se está tratando de apagar "incendios" en nuestras Entidades, y no se trata de eso, se trata de evitarlos, ser prácticos y directos, la retórica de la reforma del Estado y otras iniciativas son solo eso, ya que en la realidad estamos cada vez mas limitados, sobre todo cuando hay cambios de Gobierno, notándose ahora en los Gobiernos Subnacionales, a dos meses entremos en el SEACE y veamos cuantos proyectos se han convocado, veamos los servicios que prestan, etc. Como ciudadanos sentimos que estamos retrocediendo.
Se propone que adicionalmente al Cuerpo de Gerentes Públicos se realicen otras actividades, como incluir en la currícula de las profesiones relacionadas a la Administración Públicas cursos que deben ser dictados obligatoriamente por profesionales reconocidos en dicha administración, masificar obligatoriamente las prácticas pre profesionales en Entidades Públicas,  reclutar profesionales jóvenes menores de 30 años para que trabajen en cargos no gerenciales, tienen que aprender desde adentro si desean ser buenos gerentes públicos en el futuro, se tiene que invertir en ellos (capacitación, pasantías, etc); trabajar en un plan de incentivos por resultados para todos los trabajadores (hasta ahora es un espejismo).

Finalmente, debo decir que el problema es de todos, por lo que debemos esforzarnos y contribuir con nuestro granito de arena, desde donde nos encontremos, para mejorar el  estándar de vida  de nuestros ciudadanos.


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